完善公司內部制度體系,夯實高質量發展基礎

來源:中國信登   時間:2021-07-21   瀏覽次數:0

中國信登堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,著重建立并完善公司內部制度管理體系,實現內控體系更加健全、內控效能持續提升、合規意識更加牢固、合規文化持續厚植的建設目標,構筑起“不敢違規、不能違規、不想違規”的有效機制,堅守不發生重大風險事件的底線,為公司可持續健康發展以及促進信托行業轉型發展構建新格局提供有力支持。

2021年,中國信登內控制度體系建設以服務保障“一個主引、兩翼驅動、三項聚焦、四個推進”年度經營工作目標的實現為主要任務,上半年已制訂并印發多項業務制度,有力保障公司各部門、各層級經營活動有序開展。一是結合幾年來的業務工作探索,制訂施行《公司業務項目管理辦法》,完整覆蓋了項目研究立項、開發實施、驗收驗證、投產結項等環節,實現了業務項目管理全流程監控,為合理使用公司資源及業務項目科學決策打下了堅實基礎;二是結合一年多來的投資實踐,制訂印發《公司信托投資管理規程》,明確了公司信托投資相關的管理組織架構及相應職責分工,進一步規范了信托投資年度規劃、投前研究、投資決策與執行的流程,更好地按照董事會的授權方案開展對外投資。此外,中國信登上半年還完成了《公司黨委工作規則》《公司客戶信息管理辦法》《公司合規風險管理辦法》《公司業務連續性管理辦法》等十余項制度的制訂或修訂,有力保障著公司年度經營工作目標的實現。

下一步,中國信登將繼續推動內部制度體系建設工作,重點推進信息科技風險管理、業務數據和監管數據管理、股權托管業務、風險資產流轉業務等方面的制度建設,同時開展內部制度梳理,加強“立、改、廢、釋”工作,提高制度的科學性。



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